引言

企業正面對全球化競爭，很多過去的知名企業如 Nokia、柯達等都相繼倒下。而由互聯網而生的企業如 Uber、Airbnb、快的、Deliveroo、Netflix 及Amazon 等就不斷擴張。他們有的就是創意、啟動創新的能力及想像力來去創造新的商業模式。

甚麼是創意？

根據wiki解釋，創意就是：

1. 超越界限，跳離現有框架，重新定義事物和事物之間的關係，
2. 找出事物間的相關性，或是相反特質，將既有的元素打破，拆解， 增刪後，重新組合，以呈現新的風貌，功能或是意圖。

點解要學創意？

在日常工作上，你可能會覺得：

1.   公司的產品時常覺得沒有獨特性？

2.  產品行銷明明規劃完整，但業績達成率很低？

3.  花了很多成本增加新服務或是完全按照客戶的要求增加新功能，也花了很多錢買了 很多廣告，但是銷售成果還是很不好？

4.  你的公司最近狀況不好，市場競爭激烈，同行又殺價競爭，有沒有好的創意提高業績？

我相信這本書能帶給大家一些啟發，你可以邊讀邊試、邊試邊反思。

作者一開始問了一條問題「創意是否平宜？」，事實上創意是免費的。你不需要花一分錢去購買。我們每個人與生俱來都擁有創造能力，只不過是我們有沒有好好運用創意去解決所面對的困難與挑戰呢？ 

啟動革命－打破思考框架 

當你面對困難時，你有沒有嘗試跳出框框來去想出解決辦法呢？ 在日常生活中，我們有沒有學習從不同角度、不同觀點看事物呢？ 作者在書中建議一個打開舊框架的方式就是不斷問：「為什麼？」

異花受粉，跨界交流－發揮連結的力量

在中文百科在線解釋：「異花授粉或稱異花傳粉（Cross-pollination）是在不同植株間傳播花粉。與此相對的授粉方式是自花授粉（自花傳粉 self-pollination），即把花粉傳給植物自身的花朵。異花傳粉植物的種子通常比自花傳粉植物的種子更強壯，更有活力。」

簡單來說，這個概念是讓不同領域的人、不同文化的人聚在一起，大家彼此分享觀念和看法、並讓大家一起合作。  當不同背景和文化的人聚在一起，就會產生很多想法和創意。   有很多商業的交流平台，就是刻意製造異花授粉的機會，刺激大家思考，提升創造力。也因此製造了很多寶貴的連結。

你不可不知，Steve Job 在1994 年接受採訪時說出麥金塔電腦之所以這麼出色就是在蘋果設計團隊裡有不同領域的專家參與，分別是音樂家、詩人、藝術家、動物學家、歷史學家及電腦科學家。  而你的開發團隊有沒有不同領域的同事參與呢？

發揮你的創新引擎

作者先談到內部三個因素：

1. 知識－驅動想像力燃料
2. 想像力－點燃創新火焰不可或缺的觸媒 
3. 態度－快速點燃創造力的火花 

而外部就有三個因素：

1. 資源－資金、自然資源、擁有知識和專業技術的人

2. 環境－空間設計、獎勵措施實施的規定

3. 文化－一群人認知、詮釋和了解周遭世界的方式 

當你有了這些因素，就要啟動引擎，開創新局了。

創新引擎的每的部份是彼此相關，相互影響的：

‧ 你的知識為想像力提供燃料。 

‧ 想像力是將知識轉化為構想的催化劑。 

‧ 這個過程會受周遭許多因素的影響，包括資源、環境和文化。

‧ 你的態度是點燃創新引擎的重要火花。

最後，發動創新引擎的鑰匙完全掌握在自己手中，等著你盡情釋放出內在的創造天分。

思考：1. 你覺得創意對你的企業是否重要？

           2. 你會如何鼓勵員工發揮創意？

           3. 如你已實踐了，你曾經遇到有甚麼挑戰，你又如何去克服呢？