我相信看這篇閱讀分享的朋友，你可能是做生意或業務的。 我們時常都會談到人脈很重要，關係很重要，如果我認識誰， 就可能會幫助到自己的業務發展。

你有沒有統計過你有多少個朋友？有多少張在每次不同商務交流所得到的名片？ 但當你真的需要幫手時，有幾多個%的人脈會出現呢？

曾經有一句說話：「一個人能否成功，不在於你知道甚麼，而是在於你認識誰」？ 但事實上，我們已認識了很多朋友，但需要的時候，能用的不到1%?  你是否有同樣的經歷呢？

我們在人生路上並不會是一帆風順，如有，可能只是佔小數？ 當你真面對困難時，會幫到你的是否最熟識的朋友？ 如果是的話，我就恭喜你！抑或能幫助你成功的，其實都是生活中的路人！

拜社交媒體臉書及Linkedin所賜，只要我們努力經營自己的個人品牌，讓更多人可以在互聯網世界知道你是誰？ 若果你在平時的社交場合，除了交換名片外，你可以在臉書或Linkedin 與他們連結。

因為，你越親近熟悉的人，彼此連結越強，卻局限了你人際格局。 當你需要資源，解決難題﹑找更好的工作，或是接觸更優秀的人，你必須經營的是初相識的朋友，在生活中出現得不那麼頻繁，卻能提供關鍵機會的「弱連結」！

作者一開始就講出這本書是為誰而寫？ 是給互聯網活躍社交中的你與我。

最近，在一次講座中，有講者問在場的友，他這部手機有多少contacts? 有朋友估幾千個，有朋友估過萬個。 但事實上，是有70億個，雖然可能有些誇張，但又不是沒有道理。 因為，只要我們上了網，就可以在社交媒體連結到世界各地的任可一個陌生人，並可透過這個方式加固自己的強關係。 有大多數時候，我們仍沒有意識到弱關係所攜的高價值資訊。

「人們的雙腳邁進了弱連結為主的資訊社會，大腦卻繼續停留在熟人社會」。

這本書内容實在非常豐富，現將如何經營自己的弱連結分享一下？

• 1% 法則： 1%的人創造内，10%的人傳播内容，89%的人享受内容。
• 隨機法則：這都是我常用的方法： 善待任可一個人。 費盡心機經營的人際關係，比不過一次在社群媒體上偶然的聊天。
• 優勢法則： 強化自己最擅長的事，擴大自己對別人[有益」之處。而我就創立了閱讀聚變，與別人分享閱讀的重要性，也鼓勵企業建立内部讀書會。

最後，這本書是值得與業務的同事分享，讓他們成為知識型業務人才或正在尋找別人幫助的企業負責人閱讀。

這是顛覆人際思維觀念的一本書-朋友的數目並不等同人脈的數目，你認同嗎？